為深入貫徹落實(shí)“六穩(wěn)”“六保”決策部署，持續(xù)優(yōu)化營商環(huán)境，激發(fā)市場主體活力，福建省尤溪縣組織專項(xiàng)工作組，深入轄區(qū)重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目及企業(yè)一線，開展“訪企業(yè)、解難題、促發(fā)展”精準(zhǔn)服務(wù)活動(dòng)。通過實(shí)地走訪、座談交流、現(xiàn)場辦公等方式，傾聽企業(yè)心聲，摸清發(fā)展堵點(diǎn)，為商貿(mào)企業(yè)“把脈問診”，開具“良方”，全力推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展。

一、 一線走訪，精準(zhǔn)掌握實(shí)情

工作組深入工業(yè)園區(qū)、物流樞紐、大型商超及重點(diǎn)商貿(mào)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，與企業(yè)管理層、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人及一線員工進(jìn)行面對(duì)面溝通。重點(diǎn)了解企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營、市場開拓、用工融資、物流運(yùn)輸、政策兌現(xiàn)等方面遇到的“急難愁盼”問題。通過建立問題清單臺(tái)賬，詳細(xì)記錄每家企業(yè)的具體情況與訴求，確保底數(shù)清、情況明。

二、 聚焦難題，現(xiàn)場協(xié)調(diào)紓困

針對(duì)企業(yè)反映的共性與個(gè)性問題，工作組堅(jiān)持“一事一議、一企一策”。對(duì)于能現(xiàn)場解決的問題，如部分審批流程不暢、部門銜接存在縫隙等，立即協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門現(xiàn)場對(duì)接、限時(shí)辦結(jié)。對(duì)于涉及土地、資金、人才等較為復(fù)雜的難題，則帶回進(jìn)行專題研究，明確責(zé)任單位與解決時(shí)限，通過跨部門協(xié)同機(jī)制合力攻堅(jiān)，切實(shí)為企業(yè)排憂解難。

三、 政策賦能，提振發(fā)展信心

在走訪過程中，工作組不僅解決問題，還主動(dòng)化身“政策宣講員”，向企業(yè)精準(zhǔn)推送和解讀各級(jí)出臺(tái)的關(guān)于促進(jìn)商貿(mào)流通、穩(wěn)定外貿(mào)增長、刺激消費(fèi)回暖、扶持中小企業(yè)等方面的惠企政策。指導(dǎo)企業(yè)用足用好減稅降費(fèi)、金融信貸、就業(yè)補(bǔ)貼等“政策工具包”，幫助企業(yè)將政策紅利轉(zhuǎn)化為發(fā)展動(dòng)力，堅(jiān)定發(fā)展信心。

四、 優(yōu)化環(huán)境，激發(fā)市場活力

尤溪縣以此次走訪服務(wù)為契機(jī)，著力構(gòu)建“親”“清”政商關(guān)系長效機(jī)制。一方面，推動(dòng)服務(wù)端口前移，變“企業(yè)上門”為“政府上門”，常態(tài)化開展企業(yè)聯(lián)絡(luò)員制度，及時(shí)響應(yīng)企業(yè)需求。另一方面，持續(xù)深化“放管服”改革，簡化商貿(mào)領(lǐng)域?qū)徟鞒蹋嵘?wù)服務(wù)效率，努力打造市場化、法治化、便利化的營商環(huán)境，吸引更多商貿(mào)主體落戶尤溪，激發(fā)消費(fèi)市場潛力。

此次深入項(xiàng)目一線的精準(zhǔn)“把脈”與服務(wù)，是尤溪縣扎實(shí)做好“六穩(wěn)”工作、落實(shí)“六保”任務(wù)的關(guān)鍵舉措。它不僅有效解決了當(dāng)前商貿(mào)企業(yè)發(fā)展面臨的一系列現(xiàn)實(shí)困難，更傳遞了政府與企業(yè)同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱的鮮明信號(hào)。下一步，尤溪縣將繼續(xù)跟蹤問題解決成效，完善服務(wù)企業(yè)長效機(jī)制，推動(dòng)商貿(mào)經(jīng)濟(jì)提質(zhì)增效，為縣域經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展注入強(qiáng)勁動(dòng)能。